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Regelung der Nachfolge

Sie müssen sich als Unternehmer, Geschäftsführer und Gesellschafter mit dem Thema Nachfolgeregelung beschäftigen. Dieses Thema ist ein essenzieller Teil der Unternehmensführung. Und es ist sicherlich eine der schwierigsten Aufgabenstellungen an Sie und an Ihr Unternehmen. Ein Übergabeprozess braucht sehr viel Zeit. Und dieser Prozess ist komplex und Psychologie spielt eine der Hauptrollen. Die allgemeinen Erfahrungen zeigen, dass die Nachfolgeplanung von sehr vielen Unternehmern und Unternehmen unterschätzt und zu spät thematisiert wird und es somit für die Inhaber und Gesellschafter zu erheblichen Vermögenseinbußen kommen kann.

 

Die erfolgreiche Übertragung Ihres Unternehmens ist insbesondere von einer frühzeitigen Auseinandersetzung mit allen wesentlichen Fragestellungen abhängig. Somit ist die Nachfolgeregelung letztlich ein wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie und der verantwortungsvollen Unternehmensführung. Die Nachfolgeregelung beinhaltet nicht nur den altersbedingten Wechsel in der Verantwortung, sondern auch den Wechsel in der Verantwortung aufgrund von Notfällen.

 

Wir beraten und begleiten Sie in dem Bereich Unternehmensnachfolge. Zunächst analysieren wir mit Ihnen die Punkte, die Ihnen für die Nachfolge in Ihrem Unternehmen wichtig sind. Ebenso analysieren wir Ihr Unternehmen, um die objektiven Handlungsalternativen zu erarbeiten. Hieraus entwickeln wir die Lösungsmöglichkeiten für Sie und Ihr Unternehmen. Somit erhalten Sie eine Entscheidungsgrundlage, ob Sie, Ihre Mitgesellschafter und Ihre Familie entweder eine interne Unternehmensnachfolge oder eine Veräußerung realisieren möchten oder ob Sie beide Varianten parallel verfolgen möchten, ob Sie das Management und das Eigentum am Unternehmen übergeben möchten und welche Veränderungen bis zur Realisierung Ihrer Nachfolge erreicht werden müssen.

 

Auf Basis Ihrer Entscheidungen erweitern wir mit Ihnen die strategischen Zielsetzungen Ihres Unternehmens um die Aspekte der Unternehmensnachfolge und eliminieren sich widersprechende Zielsetzungen. Hierbei berücksichtigen wir auch den Bereich Unternehmensnachfolge aufgrund von Notfällen.

 

Die mit Ihnen definierten strategischen Zielsetzungen übersetzen wir in einen Fahrplan mit umsetzbaren Handlungsanleitungen und Meilensteinen für weitere Entscheidungen. Die Handlungsanleitungen setzen wir mit Ihnen und Ihrem Team zu Realisierung Ihrer erfolgreichen Unternehmensnachfolge um.

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