Aupromicon GmbH & Co KG

 

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Lösungen für den Mittelstand

Die Aupromicon - Lösungen für den Mittelstand ist eine Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft für mittelständische Unternehmen.

 

Wir schaffen Lösungen für eine aktive und zielgerichtete Steuerung von mittelständischen Unternehmen und für eine aktive Gestaltung der Unternehmensentwicklung im Mittelstand.

 

Unsere langjährige Erfahrung in und mit mittelständischen Familienunternehmen, unsere Kompetenz und unser Methodenwissen sind die Grundlage für die Erfüllung Ihrer Anforderungen und die Erreichung Ihrer Zielsetzungen - unabhängig von der Größe, der Branche und der Situation Ihres Unternehmens.

 

Die aktive Gestaltung Ihres Unternehmens ist die Grundlage für seine langfristige Wettbewerbsfähigkeit und für seine Zukunftsfähigkeit! Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!

Aktive Steuerung

Die aktive Steuerung Ihres Unternehmens dient dazu, dass Sie Liquidität, Finanzen, Umsätze, Erträge sowie Chancen und Risiken nicht nur im Blick haben, sondern optimal in den Griff bekommen.

Aktive Entwicklung

Wie soll Ihr Unternehmen in der Zukunft aussehen und wie stärken Sie seine Wettbewerbsfähigkeit? Mit einer aktiven Unternehmensentwick-lung setzen Sie sich systematisch mit diesen Fragen auseinander.

Finanzierung

Ihrem Unternehmen stehen viel-fältige Möglichkeiten zur Finanzie-rung zur Verfügung: Bankfinanzie-rung, Leasing, Factoring, Speziallös-ungen, bankenunabhängige Finan-zierung und Private Investoren.

Regelung der Nachfolge

Die Zeit Ihrer aktiven Tätigkeit als Unternehmer ist limitiert und es ist eine der wesentlichsten Aufgaben, Ihr Unternehmen auf die Zeit ohne Sie vorzubereiten. Diese Aufgabe ist Ihre ganze Verantwortung.

Aktive Personalarbeit

Um stets über ausreichend qualifiziertes Personal verfügen zu können, ermitteln Sie Ihren langfristigen Bedarf und stellen die professionelle Personalbeschaffung und Personalentwicklung sicher.

Attraktivität als Arbeitgeber

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt zum überwiegenden Teil von Ihren Mitarbeitern ab. Sie wollen als Arbeitgeber noch attraktiver werden und Ihren Mitarbeitern interessante Vorteile bieten.

Mergers und Acquisitions

Im Mittelstand gehört der Kauf und der Verkauf von Unternehmen - oder Teilen davon - zu den etablierten Möglichkeiten der strategischen Entwicklung. Blicken Sie auf den möglichen Nutzen für Ihre Strategie!

Turnaround und Sanierung

Sie agieren nicht nach dem Prinzip Hoffnung, sondern analysieren kritische Entwicklungen frühzeitig. Der offene Umgang mit Krisen-signalen ist die Grundlage einer schnellen Bereinigung.

Regelkonformität

Der Begriff Compliance ruft im Mittelstand zumeist Abneigung hervor. Dennoch wird die Einhaltung von Gesetzen und internen Richtlinien zwingend gefordert. Die Anforderungen sind hoch! 

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