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Eignungsdiagnostik / Personaldiagnostik

Für viele Unternehmer, Führungskräfte und Experten im Personalbereich wird es eine immer größere Herausforderung: Die besten Mitarbeiter zu finden, diese langfristig an das Unternehmen zu binden und insgesamt für die Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber zu sein.

 

Im Rahmen der Personalberatung, der Personalbeschaffung und der Personalentwicklung ist der Einsatz der Eignungsdiagnostik sinnvoll und zielführend.

 

Als Kooperationspartner der Schraner Erfolgslabor GmbH haben wir vollumfänglichen Zugriff auf die PERSOscreen - Produktfamilie. Wir haben uns für diese Zusammenarbeit entschieden, weil wir von der Herangehensweise der Diagnostik-Werkzeuge überzeugt sind.

 

PERSOscreen geht stets von der Position aus, deren zukünftiger oder aktueller Stelleninhaber beurteilt werden soll. Die Eignung des Bewerbers oder des Mitarbeiters wird durch die Ergebnisse der Eignungsdiagnostik objektiviert und unterstützt das Bauchgefühl des Vorgesetzten bei der Beurteilung. Teuere Fehlentscheidungen können somit reduziert werden.

 

Im Rahmen der Förderung und der Entwicklung der Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter erhalten Sie durch den Einsatz der Eingnungsdiagnostik ebenfalls eine objektive Grundlage. Hiermit werden die unterschiedlichen Einschätzungen, die Stärken und die Schwächen, aber auch die Anforderungen von Ihnen und Ihrer Mitarbeiter deutlich aufgezeigt. Das Ergebnis bildet die Grundlage für eine zielgerichtete und erfolgreiche Personalentwicklung, ein höheres Verständnis für die jeweils andere Position und ein langfristigere Zusammenarbeit.

 

Die Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern ist sehr erfahrungsgemäß hoch, weil wir mit PERSOscreen immer einen Bezug zu der relevanten Position und zu dem relevanten Aufgabenbereich herstellen. Es erfolgt also keine allgemeine Persönlichkeitsanalyse, die zumeist den privaten Bereich des Mitarbeiters berührt. Somit wird die Qualität Ihrer Personalarbeit für Ihre Mitarbeiter spürbar und dient Ihre positiven Image als Arbeitgeber.

 

Wir setzen die PERSOscreen - Werkzeuge aber auch im Zusammenhang mit der Unternehmensnachfolge ein. Auch hier kommt es auf darauf an, dass die Anforderungen aus der Sicht des Aufgabenbereichs bzw. der Funktion definiert werden und ein objektiviertes Bild der Eignung erzeugt wird.

 

In allen Fällen wird die Entscheidung aus einer Kombination aus objektiven Beurteilungskriterien und subjektiver Einschätzungen fallen. Dies halten wir für richtig und zielführend.

 

PERSOscreen umfasst drei eignungsdiagnostische Instrumente:

 

  • PERSOscreen für die Personalauswahl und die Personalentwicklung

 

  • PERSOtalk als Grundlage zur Führung von Mitarbeiter(jahres)gesprächen

 

  • MENTALscreen zur Einschätzung der Stressresistenz bzw. der Burnout-Gefährdung von Mitarbeitern

 

Die PERSOscreen - Produktfamilie orientiert sich am Employee-Lifecycle. So begleitet wir Sie als HR-Experten ggf. unter Einsatz dieser Instrumente über die gesamte Verweildauer Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.

 

Wir haben spezielle Verfahren entwickelt, wie in einzelnen Aufgabenbereichen der Personalarbeit unter Einbindung der Eignungsdiagnostik eine höhere Erreichung Ihrer Ziele realisiert werden kann. Hierzu gehören u.a.:

 

  • die systematische Nachfolgeplanung für Führungspositonen,

 

  • der systematische Einstieg von neuen Mitarbeitern in das Unternehmen (Onboarding)

 

  • die Neuordnung von Organisationsstrukturen mit und ohne Personalmaßnahmen
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