Aupromicon GmbH & Co KG

 

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Efficiency and Development in Business

 

Unsere Gesellschaft konzentriert sich auf das Management und die Entwicklung von Unternehmen, um diese in ihrer Effizienz und ihrer Wirksamkeit zu stärken. Unternehmensentwicklung kann nur erfolgreich sein, wenn zusätzlich zu Produkten, Märkten und Kunden auch Organisation und Personal im Fokus stehen.

 

Wir sind aktive Gestalter und Umsetzer, die mittelständische Unternehmen bei Veränderungen, Entwicklungen und Umsetzung tatkräftig begleitet.

 

Wir wollen, dass es funktioniert und deshalb sind unsere Konzeptionen und Lösungen individuell für Ihr Unternehmen erarbeitet und auf die jeweilige Kultur und Situation abgestimmt. Diese Konzeptionen setzen wir mit unserer anpackenden und energiegeladenen Art zusammen mit Ihnen um.

 

Wir sind MACHER, die Veränderungen und Entwicklungen herbeiführen wollen, und dies mit Leidenschaft und Unerschrockenheit. Wir möchten Spuren durch unser MACHEN in Gesellschaft, bei Menschen und in Unternehmen hinterlassen – und dies nachhaltig.

 

Unsere Schwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Management, Führung, Organisationsentwicklung und Personalmanagement, Finance und Controlling - in nahezu allen Situationen eines Unternehmens und aus nahezu allen Anlässen, die in einem Unternehmerleben und Unternehmensleben auftreten. Dabei unterstützen wir als MACHER, Projektmanager und Sparringspartner mit der Zielsetzung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

 

Unsere langjährige Erfahrung in und mit mittelständischen Familienunternehmen, unsere Kompetenz und unser Methodenwissen sind die Grundlage für die Erfüllung Ihrer Anforderungen und die Erreichung Ihrer Zielsetzungen.

 

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!

 

Corporate Management

Die aktive Steuerung Ihres Unternehmens dient dazu, dass Sie Liquidität, Finanzen, Umsätze, Erträge sowie Chancen und Risiken nicht nur im Blick haben, sondern optimal in den Griff bekommen.

Corporate Development

Wie soll Ihr Unternehmen in der Zukunft aussehen und wie stärken Sie seine Wettbewerbsfähigkeit? Mit einer aktiven Unternehmensentwick-lung setzen Sie sich systematisch mit diesen Fragen auseinander.

Finanzierung

Ihrem Unternehmen stehen viel-fältige Möglichkeiten zur Finanzie-rung zur Verfügung: Bankfinanzie-rung, Leasing, Factoring, Speziallös-ungen, bankenunabhängige Finan-zierung und Private Investoren.

Regelung der Nachfolge

Die Zeit Ihrer aktiven Tätigkeit als Unternehmer ist limitiert und es ist eine der wesentlichsten Aufgaben, Ihr Unternehmen auf die Zeit ohne Sie vorzubereiten. Diese Aufgabe ist Ihre ganze Verantwortung.

Aktive Personalarbeit

Um stets über ausreichend qualifiziertes Personal verfügen zu können, ermitteln Sie Ihren langfristigen Bedarf und stellen die professionelle Personalbeschaffung und Personalentwicklung sicher.

Attraktivität als Arbeitgeber

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt zum überwiegenden Teil von Ihren Mitarbeitern ab. Sie wollen als Arbeitgeber noch attraktiver werden und Ihren Mitarbeitern interessante Vorteile bieten.

Mergers und Acquisitions

Im Mittelstand gehört der Kauf und der Verkauf von Unternehmen - oder Teilen davon - zu den etablierten Möglichkeiten der strategischen Entwicklung. Blicken Sie auf den möglichen Nutzen für Ihre Strategie!

Turnaround und Sanierung

Sie agieren nicht nach dem Prinzip Hoffnung, sondern analysieren kritische Entwicklungen frühzeitig. Der offene Umgang mit Krisen-signalen ist die Grundlage einer schnellen Bereinigung.

Regelkonformität

Der Begriff Compliance ruft im Mittelstand zumeist Abneigung hervor. Dennoch wird die Einhaltung von Gesetzen und internen Richtlinien zwingend gefordert. Die Anforderungen sind hoch! 

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